Coaching d’entreprise

« L’expérience prouve que les entreprises les plus performantes
sont celles qui ont su changer »

Antoine Riboud (fondateur de Danone)

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Qu’est ce que c’est?
Dans quels cas est-ce utile?
Les engagements VPro
Les formations de groupes
Le suivi individuel
Comment ça marche?

Qu’est-ce que c’est ?

Si pour le sportif, un mental solide et serein est une clé nécessaire à la réussite ; le salarié, le manager ou le chef d’entreprise n’en sont pas moins soumis aux mêmes règles.mental

Performance, esprit d’équipe, efficacité, motivation, compétition, confiance en soi, plaisir, gestion du stress sont autant de notions capitales dans le domaine du sport comme de l’entreprise.

De manière plus spécifique, le coaching professionnel (ou accompagnement d’entreprise) se présente comme un moyen efficace de parvenir à mener à bien vos missions au sein de l’entreprise et ce, grâce à un travail sur soi et un changement profitable de vos perceptions et actions. Une fois encore, performance (efficacité) et bien-être (sérénité) seront les principaux objectifs de ce travail sur soi.

Dans quels cas est-ce utile ?

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, le coaching professionnel ne doit pas intervenir uniquement en cas de problème important. Bien sûr, un accompagnement adapté vous permettra de rebondir le cas échéant, mais le coaching réussitedoit aussi et surtout intercéder bien avant que les problèmes n’apparaissent. Vous pourrez ainsi éviter le pire et obtenir le meilleur !

Le coaching d’entreprise peut être sollicité de deux manières différentes :
–          Suite à la demande d’un particulier pour lui-même, quel que soit son poste dans l’entreprise.
–          Suite à la demande des ressources humaines de la société, pour un suivi personalisé ou une formation de groupe.

« Deux choses très importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes »
Henry Ford (Fondateur de la Ford Motor Company)

Les engagements VPro

  • Si vous êtes un particulier : Où que vous habitiez, VPro s’engageà vous proposer :
    –    une évaluation précise de vos besoins,
    –    la planification d’un programme optimisé pour vous,
    –    des techniques/exercices concrets et adaptés à votre profil,
    –    un suivi de vos progrès et une réadaptation régulière du programme en fonction des résultats.

IMPORTANT : L’évaluation et le coaching d’entreprise peuvent être effectuées
par téléphone !

  • Si vous êtes responsable des ressources humaines ou PDG, VPro s’engageà vous proposer :
    –    une évaluation précise des besoins de l’entreprise,
    –    la planification d’un programme optimisé,
    –    des formations de groupe sur un ou plusieurs jours (voir les packs proposés),
    –    un suivi personnalisé de certains employés et dirigeants de l’entreprise (selon demande),
    –    un suivi des progrès, une réadaptation régulière du programme en fonction des résultats et un compte rendu clair des objectifs atteints.

VPro s’adapte à vos besoins !

Deux types d’approches efficaces peuvent être proposés aux membres de votre société : la formation de groupe et  le suivi individuel.

1/ Les formations de groupes :
Elles permettent de toucher un public large au sein de l’entreprise et d’aborder des thèmes incontournables, nécessaires au bon développement de l’entreprise. On pourra y aborder, par exemple, la gestion du stress, la communication au sein des équipes, la gestion des conflits, la motivation, la détermination au travail, la « rentabilité intelligente » (travail efficace et rapide), la gestion du temps, les méthodes pour atteindre ses objectifs et la confiance en soi.

Plus précisément, VPro propose différentes formations de groupe sous forme de « PACKS » personalisables:
Pack Express:
Une demi journée sur un théme choisi: Gestion du stress, Travail en équipe, Motivation, Confiance en soi…
Pack Bien-être: Une journée sur la gestion du stress, la motivation perso et la confiance en soi.
Pack Performance: Une journée sur la gestion des conflits, le travail en équipe, la motivation et la gestion du temps.
Pack Excellence: Deux jours d’équilibre entre performance et bien-être. Un apperçu de la force tranquille qui sommeil en vous!
Pack Prestige: Un pack complet (trois jours), moyen idéal pour amorcer un changement positif et durable au sein de votre entreprise.

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VPro peut aussi vous proposer des conférences, des suivis de groupe ponctuel, des supervisions d’équipe, des séminaires d’entreprises et des stages d’une semaine.

2/ Le suivi  individuel :
Il permet de mettre en place un travail plus approfondi et totalement personalisé. La progression de certaines personnes dans l’entreprise (salariés, managers ou chef d’entreprises) peut  avoir des répercussions très positives et rapides sur l’ensemble de la société.

  • bien etreSi vous êtes salarié :

Suivant vos besoins, le travail avec le coach pourra s’axer  sur une amélioration de votre perception  au travail (bien-être) et/ou sur  un accompagnement pour faciliter une promotion/un changement de poste (performance).

Plus précisément, il est possible :
–          De définir vos priorités et celles de  votre entreprise
–          D’aménager de manière optimisée votre planning d’activité
–          De faciliter les rapports et la communication avec votre entourage professionnel (collègues, clients, supérieur hiérarchique…)
–          De développer vos talents et être reconnu en conséquence
–          De faciliter votre réorientation vers un autre poste/projet
–          De gérer et améliorer la prise de parole en public
–          De savoir s’affirmer et défendre son point de vue
–          D’apprendre à gérer la pression et le stress

« Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie »
Confucius

  • meetingSi vous êtes manager :

Deux axes de travail pourront être mis en place : l’un centré sur vos propres compétences et sur votre gestion du poste et l’autre plus orienté sur vos capacités relationnelles et de communication avec l’équipe dont vous êtes responsable.

A titre d’exemple, il est possible :
–          De resituer vos objectifs personnels dans l’entreprise
–          De mieux définir votre rôle et votre importance au sein de la société
–          D’apprendre à communiquer clairement et agréablement avec votre équipe
–          D’accroître les résultats de votre équipe
–          De stimuler vos aptitudes de leader
–          De faciliter la prise de parole en public et son influence
–          D’améliorer vos capacités à terminer efficacement un projet
–          De savoir s’affirmer et défendre son point de vue
–          D’apprendre à gérer les conflits
–          D’apprendre à faire face aux difficultés rencontrées

« Le bon management est l’art de rendre les problèmes si intéressants et leurs solutions si constructives que chacun veut y travailler et en faire son affaire »
Paul Hawken

  • entrepriseSi vous êtes chef d’entreprise :

Que vous soyez chef d’une petite ou d’une grande entreprise, avec ou sans employés, au niveau local ou international, le coaching est sans doute l’atout qui vous permettra de vous démarquer de la concurrence et d’augmenter nettement votre rentabilité.

A titre d’exemple, il est possible :
–          De resituer les objectifs de votre entreprise et de vos salariés
–          D’augmenter significativement votre rentabilité et votre chiffre d’affaire
–          De trouver les atouts qui vous élève au-dessus de la concurrence
–          De découvrir comment rester serein et efficace
–          De mieux définir votre rôle et votre importance au sein de la société
–          D’apprendre à stimuler vos employés et à tirer le meilleur d’eux-mêmes
–          De faciliter la prise de parole en public et son influence
–          D’augmenter votre talent de leader
–          D’accroître les résultats de vos salariés et collaborateurs
–          D’apprendre à gérer les conflits internes et avec la concurrence
–          D’apprendre à faire face aux difficultés rencontrées (crise financière)
–          D’apprendre à rebondir et innover quand nécessaire

« Je ne cesse d’être étonné par la puissance du processus de coaching, que ce soit pour faire émerger les compétences ou le talent caché d’un individu, ou pour toujours trouver une façon de résoudre un problème précédemment considéré comme insoluble »
John Russell (DirecteurManager de Harley-Davidson Europe)

  • Comment ça marche ?

De manière systématique, une évaluation est mise en place en début et fin du suivi ou de la formation. Cette base concrète permet avant tout de planifier un programme optimisé et adapté à votre demande et de rendre compte de manière concrète des améliorations constatées.cache_1766943217

Concernant les suivis individuels, il faut envisager généralement un rendez-vous une fois par semaine (environ une heure) pour  un minimum de trois mois. Cependant, comme toute intervention personnalisée, cet accompagnement s’adapte aux besoins de la personne concernée et peut aboutir à différents accords entre le coach et le coaché.

De nombreuses techniques peuvent être mises à votre  service et dépendent du type d’intervention (formations, suivi personalisé, conférences, stages). Chaque individu/société étant différent(e), le programme s’adapte en fonction des besoins et des choix préalablement établis.

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One Response to 'Coaching d’entreprise'

  1. Julie says:

    Décidemment, on en apprend tous les jours.. merci ^^

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